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管理学堂

      在社会迅猛发展的今天,日益壮大的企业团队,不断变化的竞争环境为公司发展带来了新的动力和机遇,同时也给安利管理人带来了前所未有的挑战。为满足大家学习和发展的需要,公司始终不遗余力地为员工提供丰富的学习资源和广阔的学习平台,也一直致力于为管理人的领导力提升规划一个清晰的蓝图。

      根据过往的管理培训经验,结合安利员工才能要素对管理人员的要求,2011年我们面向安利管理人推出“管理课堂”系列。我们希望透过分阶段的系列学习,“管理学堂”能够帮助管理人的系统提升管理潜能和创造力,帮助组织和个人取得持久的竞争力。

 

·管理大课堂

      根据安利员工才能要素对管理人员的要求,通过常规培训课程,区域/部门会议,部门解决方案等渠道,开展系列管理培训课程,逐步提升安利管理人的全面管理思维与技能。

 

对象:所有带下属/团队的管理人员

类别

课程

⑴战略执行

《商业战略》

《企业运“赢”模拟》(沙盘模拟)

《企业战略执行》

《执行力:通过管理实现结果》
[原:卓越执行]

⑵创新变革

《创新与变革管理》

《引领创新》

⑶顾客服务

《合作共赢》

⑷绩效导向

《绩效管理》

《目标设定与绩效评估》

⑸沟通应用

《管理中的沟通》(初阶)
[原:有影响力的沟通技术]

《管理中的沟通》(进阶)

《组织智慧》

⑹表达影响

《汇报与呈现技巧》(初阶)
[原:有力表达技巧]

《汇报与呈现技巧》(进阶)
[原:呈现技巧]

《汇报与呈现技巧》(高阶)
[原:战略规划与汇报]

《组织影响力》

⑺授权激励

《授权与激励》(初阶)

《授权与激励》(进阶)

《领导力实践》

⑻辅导文化

《教练式辅导》(初阶)

《教练式辅导》(进阶)

《辅导技巧》(初阶)

《辅导技巧》(进阶)

⑼程序管理

《组织项目化运营》

《流程管理》

《高级项目化运作》

⑽问题解决

《冲突管理》

《问题解决与决策》

《财务管理实战坊》

⑾团队管理

《团队领导力》

《团队建设与团队管理》

《企业管理模拟》(沙盘模拟)

《人员管理实战坊》

⑿企业文化

《诚信领导力》

《诚信无价》

《伙伴关系》

《菁英展翼 迈向成功》

⒀积极心态

《领导情商》