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管理学堂
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1.管理课程系列

      根据安利员工才能要素对管理人员的要求,透过课堂培训的形式,开展系列管理培训课程,逐步提升安利管理人的全面管理思维与技能。

      2011年,根据人才测评结果,“管理大课堂”重点推广的管理课程包括:《激励与授权》,《高级项目化运作管理》,《创造高绩效的辅导》,《战略业务报告》等。

 

2.管理沙龙

      为了及时、有效地帮助前线管理人员解决日常管理难题,透过邀请各地省/市负责人、区域HR、总部HR结合区域/省/市当地的实际情况分享管理经验,同时针对案例开展领导力理论的学习。该管理沙龙旨在通过半天的聚会,深入互动,拓宽参与者的管理思维。

 

3.管理E课

      选自世界成功的商业领袖的管理经验之谈,旨在通过3-5分钟的商业分享视频展示真实的管理案例及启发性的管理实践指导,帮助管理人员快速掌握管理的精髓和技巧。管理E课内容包括诚信、创新、领导力、职业生涯规划等多个系列。

目标人群

主题

视频课程名称

全体员工

商业道德与企业社会责任

永远保持正直

正直和信任是成功的保障

做正确的事情

坚持原则

职业发展

热爱你的工作

做自己爱做的事

晋升必备的三个品质

从销售代表到销售领导人

把握职场机遇

走出安逸环境,寻求职业发展

在工作中获得成就感的重要性

总监级

商业道德与企业社会责任

讲道德的企业才是好企业

思考角度应从企业整体出发

领导力

领导力绝不是比谁更有人气

以自己的判断来权衡建议

艰难决策以及果断执行

言行一致

用沟通来激励员工

理解下属的甘苦,并为他们服务

领导是培养出来的 并非天生的

坚持不懈就能够取得意想不到的成功

不要轻言放弃

经理级

商业道德与企业社会责任

注重商业道德

培养你的专业可信度

商业道德和信息平衡

在决策过程中与商业道德有关的6大建议

困境之下坚守道德准则

学会说“不”

灾难过后仍有希望

从容应对四方责难

人员管理

领导方式应因人而异

从管理者走向领导者

一线基础员工是决定业绩优劣的关键所在

尊重每个人对企业的贡献

发挥团队最大潜能

学会放手

不要将自己的意见强加给别人

如何对付难伺候的人

正确利用冲突

创新

持续创新

鼓励冒险、创新和变革

鼓励多样性思维

包容混乱

挖掘员工的聪明才智

繁冗的组织会减弱企业的创造力

接受新想法

相信你的点子

化威胁为机遇

职业发展

掌握工作和生活的平衡

了解员工们的职业规划

 

 

4.综合商务英语系列项目

      为了提升管理人员的英语水平,配合公司打造国际化人才的战略目标,人力资源部将会提供覆盖面较广的基础英语培训。旨在通过此项目,进一步提升安利管理人的商务口语和商务写作能力,营造英语学习氛围。

      2011年,本项目将采用课堂培训+网络学习+小组辅导+课后回顾等多元化的学习手段,为员工提供一个360度的英语学习方案。