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员工发展理念(70-20-10原理)

      当今世界上许多著名跨国企业有很多值得借鉴和学习的培训方法,员工发展理念(70-20-10原理)是其中一种非常重要和先进的培训理念。从这些著名跨国公司的成功经验和最佳实践来看,企业想要做得更好,不能仅仅注重商业结果,而是要不断培育和发展知识型员工,以科学的培训理念和创新的培训方式不断地提升员工的经验技能、知识水平、策略思维、管理才能和领导力。

      因此,我们公司从今年开始逐步推广员工发展理念(70-20-10原理),它是国际上比较通用和流行的发展原理。在该理念中,员工的能力提升70%来自实践,20%来自对他人的辅导,另外10%来自课堂学习、培训、阅读等。在这一理念中,公司的资源、上司的支持和员工本人的努力一起组成了员工发展和提升的铁三角。

      举例来说,根据这一模型,员工10%的学习重点是在课堂上,正式的培训课程包括基本技能培训和管理能力培训,而重点又放在领导力的提升上。另外20%的学习重点是接触不同领域的人和事,例如担任内部导师、辅导员或公司内部会议的主持,通过经验分享和辅导他人,强化自己知识的同时提升与领导和沟通相关的各项能力。而比重最大的70%来自实践与经验总结,如在工作中积极请教他人,争取参与工作轮调或其他特别工作项目等。

      员工的提升和发展离不开公司提供的各种资源,更离不开员工上司的支持和员工本人的努力。作为安利员工,除了人力资源部推广的学习项目(占10%)以外,应当积极地在工作中请教他人,争取参与工作论调或者其他额外的工作项目(占70%);还应当在工作中多辅导别人,或者在公司内部会议中担当主持(占20%)。透过多种途径,我们的员工才能得到真正的提升和发展,善用公司提供的资源与机会,结合自身的努力,为自我的职业发展之路打下坚实的基础。

 

  

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