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员工发展理念(70-20-10原理)案例分享

 

人物介绍:

小S-美眉,业务助理,岗位年资两年。

大S-美眉,业务主管,小S的上司,带领业务团队已有四年时间,熟悉公司文化及业务政策。

 

事出有因:

小S:最近工作压力特别大!需要同时处理的业务很多,营销人员托我帮忙制作宣传短片、供应商催我把上个月的会议费用结算、财务部催我跟进报销单据、主管催我拿数据报表,手头还有一个会议的策划案要提交… …不知该先做哪项工作,更不知该怎样开展……千头万绪的工作剪不断、理还乱啊!时间管理的培训的内容差不多忘光了,新的状况层出不穷!现在又没有人能教我该怎办?有没有神仙打救我这个跌落凡间的精灵啊?

大S:美眉小S最近不知为什么晚上总加班但都完不成工作任务。营销人员、财务部、客户都反映他们的要求得不到及时回应,做事也没有章法。整天愁眉苦脸、心事重重的。去年HR给小S安排了几个培训,我怎么没看出来小S的绩效有什么提升,培训刚回来的时候信心满满,时间不常问题依旧。这些培训到底有没有用?今年HR又准备开展新一轮课程了,我们部门到底还要不要派人参加啊?我也很困惑啊!

职场仙人指路:其实这些都是普遍的现象,在很多公司或部门都可能发生。想了解该以何种科学、系统的方法来解开这个的症结吗?想知道怎样才能享受学习、精彩工作吗?请看职场仙人超级法宝之——员工发展理念(70-20-10原理)!
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